Net nog eens op "Ondernemer in Gent: Vijftien tips om zelfstandig te worden" gebotst. Puntje 2 (investeer in een goede boekhouder) snap ik (hoewel hier de eeuwige vraag rijst "hoe weet ik of een boekhouder goed is?"), 3 (factureer op tijd) en 4 (bewaak je cash-flow) lijken ook logisch. Puntje 5 (executie) wordt al wat moeilijker: hoe kan je weten of je je tijd niet investeert in een idee dat niet de moeite waard is? Misschien voer je beter een ander idee uit? Bij punt 6 (netwerk) is de eerste reactie "och gij", tot je dan verhalen hoort van ex-collega's die hun diensten verlenen aan alle mogelijke bedrijven... waar ex-collega's werken. 7 (creëer je eigen niche, en vul die) is een lastige: hoe creëer je een behoefte? Je moet een klein gaatje maken, en zien dat mensen je dan vinden. Dit ruikt sterk naar wat men "specialisatie" noemt in een bediendencontract-context: specialisten zijn moeilijk te vinden, maar een specialist die ergens weg moet, gaat veel last hebben om een bedrijf te vinden dat nood heeft aan zijn specialisme. Punt 8 (maak het makkelijk om zaken mee te doen) is dan weer zeer duidelijk. 9 (praat met collega's) sluit aan bij 6, en praten met collega's gaat je altijd wat dingen leren die je nog niet wist (en omgekeerd natuurlijk). Bij 10 (focus) rijzen bij mij dezelfde angsten als 5 en 7: focus je wel op het juiste? Hoe kies je het ding waar jij "het best" in bent? We weten allemaal dat degenen die zichzelf "het best" in een bepaald domein vindt, meestal degene is die het hardst teleurstelt (een beetje het inverse van de regel "the more you know, the more you know how much you don't know" - zie ook hier) 11 (heb een doel) klinkt absurd op het eerste zicht, maar is toch nuttig als je erover nadenkt. Bij 12 (wees vriendelijk), 13 (pak de problemen aan) en 14 (luisteren werkt) denk ik dan: dit geldt voor alles. Als ik een probleem heb met mijn buurman, is het veel gemakkelijker op te lossen door vriendelijk te blijven. Het probleem negeren maakt mij door de band genomen ook niet gelukkiger, en wat ik zie als een probleem voor hem, blijkt dat meestal niet te zijn. En 15 (verzorg het thuisfront) is een conditio sine qua non. Als je iets moet doen dat dat niet toelaat, kan je er beter niet aan beginnen. Hoewel het negeren van het thuisfront meestal het resultaat is van een lange reeks "dat kan er nog wel bij" en "allee, voor één keer dan, ik zal mijn zoontje morgen wel in bed stoppen". Maar dat gebeurt heus niet alleen bij zelfstandigen.

4 Responses to “Ondernemer in Gent: Vijftien tips om zelfstandig te worden”

  1. koebus Says:
    ambities?
  2. BarTheZ Says:
    denk eerder aan verwezelijkingen (toch in de nabije toekomst)... nietwaar?
  3. ikke Says:
    en dat al die puntjes niet compatibel zijn, hebben ze dat erbij gezegd?
  4. de tomKronieken » Guy Kawasaki on starting a company Says:
    [...] Kijkkijk, een mens met toch wat ervaring in de materie. En wat zit er zowat halverwege zijn presentatie? “Niche yourself”, net het stuk waar ik het het moeilijkst mee heb. Dingen om onder de douche nog eens over na te denken, alleszins. [...]

Leave a Reply